平昌县“六举措”强化应急管理工作保障

强化应急管理干部队伍建设。加强干部教育培训，提高干部专业化和综合应急处突能力水平。切实抓好干部队伍的政治建设、思想建设、作风建设和纪律建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。树立重实干重实绩的用人导向，培养选拔优秀年轻干部，全面实行准军事化管理，着力锻造新时代应急管理铁军。

强化应急管理组织体系建设。坚持“对口负责、统筹调度、综合发力”工作思路，建立主要负责人抓总、分管负责人牵头、业务股室包干的议事协调机构日常工作机制，继续推行干部职工挂乡镇联企业责任制度，修订完善突发事件处置预案，集中全局优势，调度全部力量，统一指挥，协同作战，开展1次局机关应对全灾种实战演练，科学处置安全生产、防灾减灾、应急救援等领域风险和挑战，检验并提高局机关履行“七办”职责能力。

强化安全生产保障体系建设。加强安全人才和监管监察队伍建设，强化企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训和新进人员的安全教育，提高劳动者素质和安全生产能力。结合乡镇行政区划和村级建制调整改革，进一步充实基层监管力量，构建涵盖县、乡、村的层级应急管理体系，缩短应急响应时间和作战半径。结合全县乡村振兴试点工作要求，启动全国贫困地区乡村振兴发展安全保障示范县创建工作，同步推进乡村振兴安全保障示范镇创建。

强化应急管理信息化建设。横向加强18个专项指挥部资源整合和协同联动，纵向建立38个镇（街道、管委会）、重点村（居）应急指挥信息平台，开展指挥信息网、卫星通信网和无线通信网建设，建成全覆盖综合应急指挥通信系统，打通信息梗阻，实现决策信息即时传输，远程调度指挥可视化、精准化，形成上下贯通、横向连接、无缝对接的信息体系。推广运用应急管理综合应用平台，加强部门业务协同，促进层级信息共享。

强化应急管理文化示范引领。推进安全文化示范企业建设活动，培育一批“市级安全文化示范企业”，打造一批“省级安全文化示范企业”。丰富载体，创新方式，持续推动安全宣传“五进”，适时开展“防灾减灾宣传周、安全生产月、青年安全示范岗、安康杯竞赛、安全生产法宣传周、119消防日”等活动，鼓励和动员全民关注、参与、监督应急管理工作，提升全社会应急文明素质。

强化考核“风向标”“指挥棒”作用。合理设置安全生产、防灾减灾、应急抢险救援考核指标，完善考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作性。加强考核结果反馈，强化考核结果分析运用，作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，综合运用一票否决、从重追究、补救从轻、尽职免责和终身问责等五种形式，引导辖区部门发扬成绩、改进不足，更好地将安全生产、防灾减灾、应急救援抓细抓实。